網路訂飯店交易成功今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 6 間公寓
- 每日客房清潔服務
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 小廚房
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於翰林
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商品訊息簡述
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現省
下面附上一則度假聖地旅館新聞讓大家了解時事
相較洪秀柱主席的包容與含蓄，對筆者而言，「這絕不是難題」。針對日前洪主席日前評價馬前總統的功與過時，基本上洪肯定了馬的兩岸與外交政策，也認為沒有一個人是完美的，總是會有些許不夠圓滿、不夠好的地方，馬是一個正人君子，但也因為「很君子」，「溫良恭儉一讓，就把『天下』都讓出去了」，此外，馬想「各方面」都顧全，在這方面「太周延」了，可是沒有辦法做到。
對此，馬日昨在向國父孫中山獻花致意時回應，「我溫良恭儉，但『當仁不讓』」，最後還在上車離去前，站在座車門緣張開雙臂向民眾揮手致意，並高呼「中華民國萬歲」。坦白說，筆者接下來的評論，不是黨工而是以黨員身分發言，首先，筆者肯定馬在華府僑宴的發言，對國民黨過去兩年的敗選，他要負起全部責任，他希望看到國民黨改革、團結、茁壯，然後再執政，也希望主席「沒有當選的人能幫助當選的人」。
憑良心說，馬的兩岸與外政策基本上值得肯定，這可從ECFA的「馬規蔡隨」再到外交免簽證國家的「績效」得到驗證，然而，姑且不論馬自述的九合一敗選是因為食安問題、二零一六年總統敗選則是因為所謂「換柱風波」引起，基本上馬並沒有真正意識到自己的問題在哪裡？身為執政八年黨籍最高從政人員的「職責與權力」，在面對諸如課綱微調的「天然獨、人造獨」問題，難道不就是目前「中華民國萬歲」之所以會出現「認同問題」的原因嗎？乃至諸多內政如油電雙漲的時機，或二二八等議國內外親子旅遊題的處理，馬都似乎陷入一種迷思，就是太想做面面俱到、刀切豆腐兩面光的「全民總統」，完全忽視了台灣選民特有的藍綠結構性問題。
換言之，想當政治理論及政治家理念的「全民總統」並沒有錯，但馬至少應做的是「照顧相對多數」的總統，也就是應該是「藍營加中間選民」的總統，遑論他還是國民黨的候選人。其實，政治雖然複雜常常扭曲人性，但有時後其實也簡單無比，馬其實只需檢視那些尖銳問題乃至已故國際法教授丘宏達的夫人謝元元，為何一度認為馬違背了丘的理念，在統獨問題上「立場軟弱」而不願與馬往來即可見一斑，不是嗎？請容許筆者再以黨員提醒馬前總統，如果您真認為「要負起全部責任」，又怎麼會在去年九月四日的全代會「早上缺席」去參加南投日月潭的萬人泳渡呢？難道不應該準時出席向「所有黨員同志」道歉嗎？
老實說，現在再追究馬什麼責任已無大意義，也不是故意要「打馬」而有什麼特定政治目的。因此，必須跳出來「再當烏鴉」一下，把事情給「說清楚、講明白」。雖然，筆者肯定馬確實想打造一個自由公義的社會、一個和平的台海環境和一個友善的國際環境，但事實勝於雄辯，終究國民黨的執政權是在馬的任內「丟掉」，以筆者的角度而言，馬的責任「至少有一半」，其他內政、黨內因素大概也占了一半。然而，過去種種猶如昨日死、未來種種猶如今日生，真心期待現階段六位黨主席候選人都能「當仁不讓」的將國民黨的核心價值與理念，忠誠地訴諸全體黨員同志，而在「揖讓而生、下而飲，其爭也君子」之後，真的應該「沒有當選的人能幫助當選的人」，這樣國民黨方能真正浴火重生、東山再起。
●本文作者為國民黨文傳會副主委胡文琦。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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（中央社記者韓婷婷台北4日電）生技中心為配合政府推動生技醫藥產業發展，全面接手南港生技育成中心，以非營利的模式營運，力促南港生技育成中心營運再創高峰，並成為北台灣的創新生技研發與服務的生技產業聚落。
南港生技育成中心於今年正式由生技中心全面自主營運，今天舉行轉行暨揭牌典禮，南港生技育成中心主任夏尚樸表示，育成中心自2004年起營運至今，已累計培育包含台灣微脂體、彥臣等高達66家生技公司，畢業的生技公司47家，促成投增資金額逾新台幣57億元，其中有6家公司上市櫃，包括2016年4月上興櫃逸達生物科技，及2016年9月掛牌的順天醫藥生等
生技中心董事長蔣丙煌指出，台灣要成為「亞太生技醫藥研發產業中心」，就必須落實「整合在地創新聚落」政策，政府現已著手規劃自北到南，串接全台生技廊帶，選定台北南港、新竹竹北、中科及南科，連接在地特色，形成南到北的帶狀「生技醫藥研發產業聚落」，並將四大生技聚落串連一線，落實產業、學術與研究單位彼此支援與交流，同時引進國際人才、技術、資金，形成有助創新的台灣生技產業生態環境，替台灣建造為亞太生技醫藥的重鎮奠定扎實基礎。
生技中心執行長甘良生指出，將善用生技中心豐沛的研發技術能量，結合產業服務多項配套措施，推動南港生技育成中心成為北台灣的創新生技研發與專業研發服務的生技產業聚落。
夏尚樸指出，南港生技育成中心非但擁有生技中心30多年來所累計建立的完整藥物研發與產業推動團隊外，更投入數千萬元生技研發所需負壓室、無塵室、組織培養室、精密儀器室等硬體設施，未來南港生技育成中心希望持續透過輔導新創生技公司，與研發成果技術移轉方式，將國內外重要的生技研究成果產業化。1060104
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